Sua empresa familiar está pronta para crescer ou ainda depende demais de você?

O Diagnóstico de Maturidade da Empresa Familiar identifica onde a empresa trava, quais áreas dependem excessivamente dos donos e quais prioridades precisam ser atacadas primeiro para organizar a gestão, reduzir incêndios e preparar o negócio para crescer com mais controle.

Quero avaliar a maturidade da minha empresa

Atendo no máximo 8 diagnósticos por mês, pessoalmente. Sujeito a fila de espera.

Isso te parece familiar?

Sua empresa cresceu, mas a forma como você decide não acompanhou

Você não tem um problema de esforço, você tem um problema de visão. Ninguém nunca te mostrou, com clareza, onde a sua empresa realmente trava, e por isso cada decisão grande continua sendo no feeling.

"Se eu sair de férias duas semanas, isso aqui para. E eu não consigo mais viver com esse medo."

"Eu tomo decisão no feeling, não tenho dado pra me apoiar. Minha empresa não tem processo, tem jeitão."

"A concorrência está se modernizando e eu sinto que fiquei para trás, sem saber por onde começar a me atualizar."

E tem mais: se algo acontecer com você hoje, sua empresa tem um plano de sucessão pronto, ou tudo para com você?

Para quem é

Quando este diagnóstico faz sentido para sua empresa

Este diagnóstico faz sentido se:

✓ você sente que a empresa depende demais de você
✓ decisões importantes ainda são tomadas no feeling
✓ a sucessão é uma preocupação, mas ainda não está estruturada
✓ a equipe trabalha muito, mas os gargalos continuam
✓ existem relatórios, mas falta uma leitura executiva do que fazer primeiro
✓ você precisa mostrar prioridades a sócios, herdeiros ou diretoria

Como funciona

Do mapeamento ao plano de ação, em poucos dias

Sem reunião interminável, sem formulário de 50 páginas. Você participa só do necessário, o trabalho pesado de estruturar é meu.

Mapeio as 8 dimensões da sua empresa

Estratégia, comercial, marketing, operações, financeiro, pessoas, tecnologia e governança, direto com você e sua equipe.

A metodologia consolida as 8 leituras em um sumário executivo único

Com apoio de um especialista senior, sem você precisar juntar relatórios soltos.

Calculamos o ICE e o IEO da sua empresa hoje

Índice de Capacidade Estratégica e Índice de Eficiência Operacional, classificados em faixas claras: Crítico, Vulnerável, Funcional, Competitivo ou Escalável.

Construímos o Canvas BMG e o Mapa de Processos do "antes"

Para tornar visível e concreto onde está o gargalo real, e onde sua empresa mais depende de você.

Projetamos o "depois"

ICE e IEO pós-implementação, Canvas BMG e Mapa de Processos redesenhados, mostrando o que muda se o plano for seguido.

Você recebe o plano de ação priorizado para 90 a 180 dias

O que atacar primeiro pelo maior impacto, não uma lista genérica de melhorias.

Relatório executivo final, com Análise SWOT

Pronto para você levar a sócios, herdeiros ou diretoria.

O que você recebe

Um diagnóstico completo, não um relatório genérico

Tudo isso a partir do mapeamento que faço pessoalmente com você, sem trabalho extra da sua equipe.

Diagnóstico das 8 dimensões + Maestro Agent

Análise completa de estratégia, comercial, marketing, operações, financeiro, pessoas, tecnologia e governança.

ICE e IEO, atual e projetado

Os índices de hoje e a projeção de resultado após implementar o plano de ação.

Plano de ação priorizado (90 a 180 dias)

O que fazer primeiro, com base no impacto real para a sua empresa.

Business Model Canvas (Canvas BMG) antes e depois

Visualização de como o seu modelo de negócio funciona hoje e como pode funcionar.

Mapa de Processos antes e depois

Fluxo do trabalho real, com os gargalos identificados etapa por etapa.

Relatório executivo com Análise SWOT

Documento pronto para apresentar a sócios, herdeiros ou diretoria.

E ainda recebe:

✓ Checklist de Implementação dos 90 Dias, pronto para sua equipe executar sem depender de mim
✓ Sessão de Leitura Guiada do Diagnóstico, 60 minutos comigo, percorrendo o relatório e os índices ICE/IEO
✓ Canvas BMG Comparativo Antes/Depois em alta resolução, entregue já nos primeiros dias
✓ Comparativo de Cases Similares, benchmark de índices ICE/IEO de empresas no mesmo porte e setor
✓ Revisão Express do Plano de Ação em 30 Dias, para checar o progresso e ajustar prioridades

Garantia

Plano Acionável ou Revisão Gratuita

Garantia REVOE ACELERA

Se ao final da entrega do diagnóstico e da Sessão de Leitura Guiada você sentir que o plano de ação não é claro, específico e executável para a realidade da sua empresa, eu refaço a análise das dimensões que não ficaram claras sem custo adicional, ou devolvo 100% do valor investido. A garantia é sobre entrega tangível, um plano que você entende e consegue aplicar, não satisfação genérica.

Quem aplica o diagnóstico

Pedro Celidonio

Pedro Celidonio é empresário, assessor estratégico e criador de metodologias voltadas à estruturação de diagnósticos empresariais, mapeamento de processos e definição de planos de ação priorizados.

Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e no exterior, atuou em projetos de tecnologia, processos, gestão e estratégia empresarial, acumulando visão prática sobre os principais desafios de empresas familiares de médio porte que precisam crescer, organizar a operação e reduzir a dependência do fundador nas decisões do dia a dia.

Pedro aplica pessoalmente cada diagnóstico, dimensão por dimensão, com apoio de um sistema próprio (Maestro Agent) que consolida a análise das 8 áreas do negócio em índices objetivos (ICE e IEO), Business Model Canvas, Mapa de Processos e um plano de ação priorizado.

Por atender pessoalmente, sem terceirizar a análise, Pedro limita o atendimento a no máximo 8 diagnósticos por mês.

Perguntas frequentes

Antes de você decidir

Isso vai consumir muito tempo da minha equipe?

É o contrário do que normalmente se imagina. O diagnóstico foi desenhado para rodar com a menor fricção possível na sua rotina, sessões objetivas comigo, sem reunião interminável nem formulário de 50 páginas. Sua equipe participa só do necessário para eu entender a operação, o trabalho pesado de estruturar é meu.

Já tentei mapear processos antes e não funcionou. Por que seria diferente agora?

Mapeamento sozinho não resolve nada, ele só descreve o problema. Aqui o entregável não é um mapa bonito, é um plano com prioridades claras de onde agir primeiro e por quê. E tem garantia: se alguma dimensão não ficar clara, eu refaço sem custo.

E se eu pagar e o relatório não mudar nada na prática?

Esse é exatamente o risco que a garantia existe para cobrir. Se o plano não for acionável, ou eu refaço a dimensão que não ficou clara de graça, ou devolvo 100% do valor.

Você é uma pessoa só, vai conseguir captar a complexidade da minha operação?

O método não depende de eu adivinhar a sua operação, ele é estruturado para extrair o que está na cabeça de quem vive o dia a dia, com as perguntas certas, na ordem certa. Não é sobre eu saber mais que você sobre o seu negócio, é sobre organizar o que você já sabe de um jeito que vira ação.

Depois do diagnóstico, quem implementa, sou eu de novo, sozinho?

Você sai com um plano priorizado, não uma lista genérica, então mesmo implementando você mesmo já está em um caminho muito mais curto. E se em algum ponto o plano não ficar claro o suficiente para agir, a garantia cobre isso.

Capacidade limitada

Atendimento pessoal, sujeito a fila de espera

Atendo no máximo 8 diagnósticos por mês, pessoalmente, sem terceirizar para ninguém, sujeito a fila de espera. É isso que garante a qualidade da análise.

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